Самая обреченная компания России. Дело Яндекса
Added 2024-10-01 08:54:01 +0000 UTCМосква. 1997 год. На фото с компьютерной выставки улыбаются три человека.
Его путь от рядового ученого к богатейшему человеку страны начнется с продажи электронной Библии в девяностые, а закончится добровольно-принудительным уходом с поста главы самой дорогой и известной IT корпорации России – Яндекса.
Сервисами этой компании жители России пользуются каждый день – от заказа такси на работу до просмотра фильма вечером на диване. Государство тоже очень любит Яндекс, заставляя устанавливать его программы на все гаджеты, которые официально продаются в России.
Но за этой любовью скрывается жесткая рука, которая преследовала создателей Яндекса на протяжении всей его истории. Сначала она пыталась его купить, потом заставить основателей играть по своим правилам, а когда он стал государственным поисковиком номер один, прибрала его к себе.
Сейчас вы прочитаете удивительную историю борьбы за свободу, вот только хороший у нее конец или плохой, предстоит решить вам.
1. Революционная идея
За окном 1989 год. Британский учёный Тим Бернерс Ли впервые описывает концепцию Интернета, который за следующие двадцать лет навсегда изменит нашу жизнь. Apple выпускает свой первый ноутбук (Macintosh Portable), а Microsoft (с их операционной системой DOS) захватывает рынок персональных компьютеров.
Поражает, что в это же время самая крупная страна Евразии – Советский Союз не участвует в гонке технологий, а вовсю стремится к своему развалу. Социализм как главная идеология уходит в прошлое, и самые предприимчивые советские граждане начинают зарабатывать первые крупные деньги.
Один из таких - аспирант московского института, Аркадий Волож. Вместе со своим другом – студентом из США (Робертом Стабблбайном), они основывают компанию CompTek, которая делает простую вещь. Покупает компьютерное оборудование в США и перепродает его в России.
Пока вчерашние студенты зарабатывают деньги на торговле, НИИ патентной информации ищет разработчика поисковика для классификатора изобретений. То есть, чтобы можно было нажать на клавиатуре сочетание клавиш Ctrl + F и найти нужное слово. Сегодня это кажется элементарным, но тогда этой функции на русском языке не было.
И так как на основной работе Волож занимался обработкой больших данных, он со своими коллегами (Аркадием Борковским и Ильей Сегаловичем) взялся сделать первый поисковик на русском языке. Как?
Вот представьте, что у вас есть большая книга, и вам нужно найти в ней все слова "кошка". Как бы вы сделали этот поиск быстрым для людей? (пауза на подумать) Самый простой способ - вычитать всю книгу и выписать страницы, где встречается слово кошка. И в следующий раз при запросе пользователь сразу получит список из нужных страниц. Этот метод называется индексацией, и именно его использовали Волож с коллегами.
Так в 1989 году появилась компания “Аркадия”, которая начала зарабатывать неплохие деньги на продаже своего поисковика организациям, работающими с патентами.
Но через пару лет Советский Союз развалился, и в стране, где на первое место вышли проблемы гиперинфляции, дефицита и политической нестабильности, поисковик от Аркадии был никому не нужен.
Однако вместо того, чтобы закрыть мертвый проект, Волож включил убыточную Аркадию в прибыльную компанию CompTek и увеличил команду разработки поисковика.
Предпринимательская чуйка говорила – перепродавать оборудование могут многие, а вот создать поисковик не мог практически никто, и вот почему.
Главная проблема сделать поисковик на русском языке – это его морфология. В русском языке только у существительных 6 падежей и разные окончания в единственном и множественном числе. Местоимения и прилагательные изменяются по родам, а форма глагола зависит от времени. И все это надо учитывать, чтобы поиск работал быстро и эффективно, а вам не приходилось точно указывать нужное слово или фразу.
Через несколько месяцев ручной оцифровки текста священного писания “Библейский Компьютерный Справочник” стал продаваться по всей Москве на дискетах.
И это сейчас кажется нам привычным, но тогда сложно было поверить, что нужный стих в Библии можно найти по отдельным словам. Цифровая Библия быстро стала популярной, и бизнес пошел - Институт мировой литературы заказал у «Аркадии» оцифровку и поиск для полного собрания сочинений Грибоедова, а позже – Пушкина.
Вы не забыли название метода, на котором основаны многие программа поиска? Индексация. Так вот, большинство поисковиков в то время имели общее название – индексаторы (index.exe).
И у программистов была традиция называть все похожие программы с приставкой «Yet another». Еще один. Например, «Yet another site» («Ещё один сайт»). Поэтому свой поисковик в Аркадии решили назвать просто «Yet another inDEXer». Еще один поисковик (индексатор). Сокращённо — Yandex. А чтобы подчеркнуть русское происхождение программы первые две буквы названия заменили на последнюю букву русского алфавита.
Когда же в интернете появился домен .ru, Comptek предложил свой поисковик владельцам первых сайтов Рунета. Ну, мол, если пользователь захочет найти что-то на вашем сайте, то мы можем вам помочь. Но согласитесь, что сегодня мы чаще ищем не что-то внутри сайта, а сами сайты. И первое время большинство поисковиков в интернете работало так.
Например, вы вбиваете в поиск "Простая Экономика". Но вам показывают не оригинальный сайт проекта или его ютуб канал, а случайный сайт, где словосочетание "Простая Экономика" встречается чаще всего, какой-нибудь форум. Скорее всего, это не то, что вы искали. И одними из первых решать эту проблему научится молодая компания Гугл, которая благодаря удобному поиску захватит этот рынок.
То есть, если вы набирали в поиске «собака корм», то получали список сайтов именно с такими словами, но никак не зоомагазины с позицией «корм для собак». Видя эту нише на рынке, основатели Яндекса решили сделать то же, что и с Библией – проиндексировать все сайты рунета, чтобы сделать по-настоящему удобный поиск. Яндекс.Веб презентуют 23 сентября 1997 года на выставке Softool в Москве. Это тот самый момент, с которого мы начали эту историю.
Примечательно, что внешний вид того первого Яндекса разработает студия молодого и пока малоизвестного дизайнера Артемия Лебедева.
Сам же Артемий Лебедев сыграет эпизодичную роль в одной из реклам, которые Яндекс массово запустил на российском ТВ в начале нулевых.
Часть 2. Конкурент Google
Возможно, многие из вас помнят рекламу в интернете конца 1990х? Всплывающие яркие баннеры на полстраницы, размытые гифки и кислотные картинки. Эта реклама жутко надоедала.
Поэтому в Яндексе решили – давайте сделаем по-другому. А что если вместо раздражающих баннеров, выводить первыми в поиске сайты, владельцы которых нам заплатили? Так в 2001 году появился Яндекс.Директ.
Вот попробуйте сегодня найти что-то в поисковике. Например, «купить диван». Первые несколько ссылок – это будут не самые популярные сайты, а те, кто заплатили поисковику деньги, чтобы оказаться сверху.
На заре Яндекса Аркадий Волож лично обзванивал рекламодателей и объяснял, как это работает. Вам не надо рисовать баннеры. Чем вы занимаетесь? Продаете краску для обоев? На прошлой неделе ее искали в Яндексе сто сорок семь тысяч раз. Хотите, чтобы мы показывали ваш сайт первым в выдаче? Без проблем, мы будем ставить ваш сайт первым, а вы будете платить нам за просмотры вашей странички нашими пользователями.
Через пару месяцев доходы Яндекса от контекстной рекламы начали расти в геометрической прогрессии и составили 95% всех доходов. Реклама продавалась так хорошо, что в 2003 году Яндекс стал первой российской IT компанией, которая выплатила дивидены своим инвесторам - 100 тысяч долларов.
И пока контекстная реклама двигала компанию вперед, Яндекс объединял на странице поиска все свои сервисы. Например, люди заходили искать что-то в интернете, и тут же видели в Яндексе последние новости со всего Рунета.
Чуть позже появился «Яндекс.Маркет», который объединил интернет-магазины в одну площадку. Следом Яндекс запустил Карты (2004). Теперь тысячи людей могли найти любой адрес и маршрут к нему, не трогая прохожих с расспросами “как добраться до метро”. Гугл такой сервис выпустит лишь через год.
В 2006 году появляются Яндекс.Пробки, где представьте, можно в реальном времени посмотреть загруженность дорог, а в 2012 году эта функция перекочует сразу в Навигатор, которым сегодня ежемесячно пользуются более 80% водителей в России.
Все эти сервисы кажутся бесплатными для миллионов россиян. Но Яндекс научился хорошо их монетизировать. Попробуйте найти микроволновку в Маркете. На первых позициях будут продавцы, которые купили рекламу. Поищите в Картах цветочный магазин поблизости. У тех, кто заплатил Яндексу, будет крупный значок, который привлекает больше внимания. А когда вы проложите маршрут, Навигатор будет ненавязчиво предлагать заскочить в какое-нибудь кафе по дороге. Все та же контекстная реклама.
В общем, Яндекс рос так хорошо, что в 2003 в Москву даже приехали основатели Гугл - Ларри Пейдж и Сергей Брин. Они предложили купить Яндекс за $130 млн, то есть, поглотить его и стать монополистом на российском рынке. Яндекс отказал, и это означало войну. Позже Аркадий Волож в интервью Forbes скажет: «Они не умрут, если не завоюют Россию, а мы умрём, если её потеряем».
Через два года после приезда Сергея и Ларри в Москву Google объявит о приходе в Россию. Постепенно поисковик от Гугл становился все популярнее, и к 2009-ому западная компания отвоевала половину российского рынка поиска в интернете.
Одна из главных причин была на поверхности. Посмотрите на график популярности веб браузеров в России. Гугл Хром реактивно завоевывал симпатии россиян.
Поэтому в 2012 году Яндекс срочно запустил свой браузер со своим установленным поисковиком внутри, однако было поздновато.
К этому времени стало очевидно, что будущее за смартфонами – их мировые поставки обогнали поставки компьютеров. А уже 2016 году половина всего интернет-трафика приходилась на мобильные телефоны и планшеты.
Поэтому по умолчанию и поисковик, и все стандартные сервисы, включая Карты, на самых популярных смартфонах шли от Гугл сразу из коробки. И Яндекс должен был проиграть эту конкуренцию в пух и прах, но его спасло, что он хорошо понимал российский рынок, в отличие от Гугл, который был всемирной компанией. Да, большинство россиян пользовались поиском от Гугл, но у Яндекса были удобнее карты и более актуальные новости.
А еще не только Яндекс страдал от монополизации рынка. За то, что Гугл по умолчанию устанавливал свои приложения на андроид-смартфонах, в 2014 году европейские компании подали на него в суд, где «Яндекс» выступал свидетелем.
А в следующем году уже сам Яндекс пожаловался в Федеральную антимонопольную службу России на своего главного конкурента, заручившись поддержкой компаний, которые ранее судились с Гугл в Европе. И после этого на андроид-смартфонах появился выбор браузера для установки.
И тут у вас могут появиться вопросы – разве это нормально, что прогрессивная технологичная компания вдруг прибегает к таким нерыночным методам конкуренции. Но это сотрудничество с государством было для Яндекса далеко не первым. Компания уже давно тесно общалась с властями, потому что от этого общения зависела ее судьба.
Часть 3. Рука Кремля
Несмотря на войну с Гугл, Яндекс уверенно рос и каждый год удваивал свою выручку. Однако частная компания, не может расти бесконечно. Для расширения бизнеса нужны крупные инвестиции.
Самый масштабный способ привлечения капитала – это выход на IPO (Initial Public Offering) – «первичное публичное предложение». Бизнес выпускает акции на фондовой бирже, где их может купить каждый желающий. Продавая акции, компания получает деньги для развития.
Всего в мире около 60 крупных фондовых бирж, но по-настоящему крупные инвестиции можно привлечь всего на нескольких. У каждой из них своя специфика. К примеру, Нью-Йоркская биржа, известна тем, что там размещаются крупные корпорации с реальным производством – IBM или Coca Cola. На другой американской бирже - NASDAQ размещаются IT-гиганты и так далее.
И для Яндекса было очень важно разместиться именно на насдаке, а не на российской бирже. Не только чтобы показать, что российский поисковик – это IT компания мировых масштабов, но и чтобы привлечь в разы больше инвестиций.
Чтобы попасть на зарубежную биржу и стать в глазах мировых инвесторов передовой западной айти компанией, Яндекс решил сменить российскую прописку на европейскую. Так в 2007 году в Нидерландах появилась компания Yandex N.V. (Naamloze vennootschap (нид. — «Безымянное партнёрство») – которая теперь владела российским ООО Яндекс.
Схема, на минутку, для технологичных компаний из России не уникальная - до 2023 года тот же маркетплейс Озон был зарегистрирован на Кипре.
Но почему именно Нидерланды, ведь NASDAQ – это американская биржа? Яндекс искал, где меньше бюрократии и где ниже налоги. США с их жестким регулированием и высокими ставками не подошли, а вот Нидерланды – вполне.
Однако выйти на IPO у Яндекса не получилось, потому что в 2008 году в США произошел финансовый кризис, который распространился на весь мир. А в кризисы инвесторы не очень-то несут на фондовый рынок деньги, поэтому Яндекс решил не рисковать.
Тем более, что внезапно крупнейшая айти компания России стала очень интересна государству по очень щепетильной причине. В 2008 году в Грузии происходит война за отделение Абхазии и Южной Осетии. Это событие затмевает в российском медиаполе даже летнюю Олимпиаду, которая в это время проходит в Пекине.
Миллионы людей читают новости на главной странице яндекса. Алгоритм выводит в топ подборку самых кликабельных статей, и каждый день СМИ соревнуются, чтобы попасть в этот список. И никаких фильтров у Яндекс.Новостей не было. Поэтому над строкой поиска могли появиться новости из любых источников без какой-либо цензуры. Эта свобода слова во время военного конфликта привела к тому, что сначала яндекс пришлось ужесточить фильтры на попадание СМИ в свой список, а потом к Яндексу пришёл “правильный”, отечественный, инвестор.
Им был Алишер Усманов – самый богатый человек в России с 2012 по 2014 годы. К тому моменту Усманов был крупным акционером другой российской IT компании, которая в 2023 году перенесет свой бизнес с Британских Виргинских островов на российский остров Октябрьский, что в Калининграде. Компания эта проведет сменит название с Мэйл ру Груп на хорошо известный вам ВК.
В момент давления на Яндекс Усманов предложит выкупить 10% акций компании по рыночной цене – за 330 млн долларов. Кажется, хорошая сделка, но Аркадий Волож позже так опишет эту ситуацию: “У государства действительно назрела озабоченность: что это такое выросло у нас тут под боком и кто эти люди, можно ли им доверять? А рядом кто-нибудь стоит и шепчет: "Им доверять нельзя, доверяйте нам, мы правильные, мы хорошие, а за то, что нам можно доверять, помогите нам купить этот бизнес”.
Ну действительно, выход Яндекса на IPО на американской бирже в теории означал, что любой крупный зарубежный инвестор мог бы влиять на компанию, которая владеет персональными данными десятков миллионов россиян.
Но и продать долю Усманову означало бы пустить провластного инвестора во внутреннюю кухню Яндекса, который хотел оставаться независимым. В итоге пришли к интересному компромиссу.
Яндекс выпустил “золотую” акцию стоимостью 1 евро. Эта формальная бумага, которая дает ее владельцу право вето на продажу более 25% Яндекса. К примеру, подобная право у государства есть в отношении Аэрофлота, Роснефти и Газпрома.
Интересно, что золотая акция Яндекса ушла не государственному учреждению, а другой крупнейшей корпорации России – Сбербанку. То есть, правом вето в Яндексе стало обладать государство, но через другое крупнейшее акционерное общество.
Несмотря на такие изменения в управлении, на бизнес Яндекс вся эта история отрицательно не повлияла. И уже в 2010 году Яндекс показал рост выручки на 43% и заработал $410 млн. К этому времени на Яндекс приходилась половина интернет рекламы Рунета и 12% всего рекламного рынка России.
Отличные финансовые показатели и улаживание конфликта с государством – что еще нужно для успешного IPO. 23 мая 2011 года это наконец случилось – Яндекс разместил свои акции на американской бирже насдак.
Размещение прошло успешнее некуда. Еще до начала торгов зарубежные инвесторы оценили Яндекс в $8 млрд., а после первого дня торгов цена акций «Яндекса» выросла на 42%.
После IPO 120 сотрудников Яндекса стали долларовыми миллионерами. Все потому, что в Яндексе делали как во многих стартапах - раздавали ключевым сотрудникам опционы – право купить некоторое количество акций компаний по фиксированной цене. Так в компании мотивировали сотрудников. Не просто зарплата, а ещё и обладание частичкой того, над чем работаешь долгие годы. И если волкам с Уолл-стрит пришлось платить по 35 долларов за акцию под конец первого дня торгов, то сотрудники Яндекса могли приобрести эту акцию за 2-4 доллара.
Через три года после оглушительного успеха на Насдаке Яндекс разместился на Московской бирже, сразу попав в перечень самых надежных эмитентов российского рынка.
В это же время Яндекс запустит сервис, который позже устранит всех конкурентов и захватит рынок. Если вы живете в России, то точно им пользуетесь.
Вот если раньше для заказа такси надо было искать в интернете самые дешевые тарифы, звонить оператору или ловить такси на обочине, то теперь можно было просто зайти в приложение и вызвать машину за два клика. Никакого больше 30-ти минутного ожидания, когда машина едет за вами с другого конца города. И несмотря на то, что первые такие сервисы в России запустил не Яндекс, у него были деньги и обкатанные на Картах и Навигаторе технологии геолокации.
В США в это время уже вовсю работал Uber. Но, как и гугл в свое время, он не смогли тягаться с Яндексом по комфорту для россиян. Российский убер в конечном итоге проиграл Яндексу и был им поглощен.
К моменту, когда Яндекс запустил свои лучшие сервисы – от Такси до Музыки, российский интернет уже превратился из местечковой сети в значимую общественно-политическую платформу.
Именно интернет и социальные сети сыграли важную роль в координации протестных движений и митингах на Болотной площади, поэтому внимание властей к самой крупной компании российского интернета, станет вопросом времени.
После этого в Госдуме начали звучать предложения заставить Яндекс зарегистрироваться как СМИ, чтобы контролировать новости, которые он показывает на своей странице. Для компании это означало, что по первому требованию Роскомнадзора сервис рисковал быть заблокированым.
Но Генеральная прокуратура не сочла Яндекс за СМИ, вместо этого в 2016 году приняли другой закон – о новостных агрегаторах. Согласно ему, одно обращение Роскомнадзора в новостной агрегатор, включая Яндекс.Новости, и те должны удалить неправильные новости со своих страниц. После череды этих событий инвесторы начали продавать акции Яндекса и компания подешевела на $1,5 млрд рублей.
Но ограничения со стороны государства не мешали Яндексу внедрять все новые и новые сервисы. Кажется, мы уже перечислили все из них, но в 2017 году Яндекс выпустит голосового помощника Алису, который сегодня есть в доме каждой седьмой семьи в России.
И вновь Яндекс не был первым. Умный ассистент на русском языке уже был у Apple, но сервисами Яндекса уже пользовались миллионы россиян, и Алиса просто сделала это использование в разы удобнее. В этом же году Яндекс купил сервис по доставке еды Foodfox, на основе которого создал Яндекс.Еду. А через год запустил Лавку, избавив людей от необходимости ещё и ходить за покупками в магазин.
Круг замкнулся. В 2020 году ключевые сервисы яндекса объединили в одно приложение, которое изменило культуру потребления, сделав еду, покупки и перемещение доступными по движению пальца. Локальный когда-то поисковик для небольшого НИИ превратился в крупнейшую экосистему в России с миллионами пользователей.
Лучше всего это видно по финансовым отчетам Яндекса. Если ещё в 2017 году компания зарабатывала только на рекламе, то в 2023 доходы от нее составляли уже половину выручки Яндекса.
На этом фоне акции Яндекса начали расти как на дрожжах и не собирались останавливаться, достигнув отметки 6 тысяч рублей за акцию в ноябре 2021 года. Однако всё изменилось в ноябре 2021 года, когда разведка США предупредила о приближающемся нападении России на Украину. На этом фоне акции начали падать в цене и в феврале 2022 года стоили уже меньше 2х тысяч рублей за акцию.
4. Мы домой летим
В феврале 2022 года акции Яндекса и других компаний, чей основной бизнес был в России – Озона и Мэйл ру груп , обрушились на десятки процентов, и зарубежные приостановила их торги. Нет, бизнес Яндекса не попал под санкции из-за своей прописки в Нидерландах, но вот персональные ограничения от Евросоюза получил основатель компании - Аркадий Волож, после чего он сразу покинул все посты в Яндексе.
Стало понятно, что дальше компания, которая работает на российском рынке не может оставаться зарегистрированной в недружественной юрисдикции. Яндекс решили поделить на две части – российскую и международную.
В итоге нидерландская Yandex N.V. продала основную часть своего бизнеса с огромной скидкой не менее чем 50%. Именно такие условия установили российские власти для компаний из недружественных стран решили уйти из страны после февраля 2022 года. Новым владельцем абсолютного большинства сервисов Яндекса – от карт до лавки, стала Международная компания акционерное общество (МКАО) «Яндекс», которая сменила нидерландскую прописку на Россию, Калининградскую область.
Yandex N.V. переименовался в Nebius Group, отрезал себя от российского рынка и работает над развитием беспилотных автомобилей и искусственного интеллекта. Директором Nebius Group стал основатель Аркадий Волож, с которого Евросоюз снял все санкции.
Что же до Яндекса в России, он чувствует себя прекрасно. В 2023 Яндекс поставил новый рекорд по выручке в 800 миллиардов рублей.
Новые сервисы Яндекса, за счет которых он привлекает миллионы клиентов, несмотря на растущую выручку, для Яндекса убыточны.
В то же время, контекстная реклама не требует таких вложений в реальную инфраструктуру, поэтому именно она до сих пор являются главным прибыльным направлением компании. Волож был удивительно прозорлив, когда продолжал вкладывать деньги в убыточную Аркадию в конце девяностых.
Хорошо, но если это так, то зачем Яндекс продолжает инвестировать сотни миллионов рублей в развитие убыточных продуктов? А все для того чтобы завоевать аудиторию, отбить ее у конкурентов, а уже потом выжимать из нее все что можно.
К примеру, в 2020 году каршеринг в Москве у Яндекса стоил 1,5 рубля за минуту, пока у большинства конкурентов от 2-ух. А проезд по платной трассе в Петербурге был бесплатен для клиентов каршериншга Яндекса. Когда Яндекс набрал клиентов в свой каршеринг, то эту льготу убрали, а яндексовский навигатор сегодня подозрительно часто перестраивает маршрут, чтобы вы проехали именно по платной дороге.
Такая же история повторится и с подпиской Яндекс Плюс. До сих пор – она убыточное направление, но количество ее пользователей растет ежеквартально. Тут вам и облачное хранилище, и скидки на еду, и купоны на такси. Так удобно, что люди привыкают к платной подписке, а дальше, компания начнет понемногу закручивать гайки, чтобы отбить годы инвестиций.
Как крупная компания, Яндекс может потерпеть миллионные убытки несколько лет, пока конкуренты покинут рынок. Но в случае с Яндексом ему даже не пришлось долго ждать. Большинство конкурентов – от Гугл до Спотифай ушли добровольно, оставив новому монополисту аудиторию в десятки миллионов пользователей.
Яндекс старается быть для каждого таким другом, в котором есть всё для комфортной жизни: купите, что угодно, закажите еду, не выходя из дома, или попросите Алису включить фильм на кинопоиске – все это контент и услуги в экосистеме главного Айти-монополиста России. И даже если вам кажется, что вы ничего не платите Яндексу, то вы смотрите на рекламу в поисковике или картах, которым пользуются десятки миллионов россиян каждый месяц.
Да, некоторые сервисы Яндекса проигрывают отдельным компаниям в масштабе. Например, Яндекс.Маркет отстает от Озона или Вайлдберриз по количестве пунктов выдачи.
Но везде одно важное НО. Каждый из перечисленных сервисов – это отдельные компании, которые в других сферах с Яндексом не конкурируют, а жёлтый гигант умудряется везде посоревноваться.
И в этом его уникальное преимущество – он собирает данные о поведении десятков миллионов россиян и может дать им доступ в уникальную экосистему, которая полностью поглотит их жизнь. В этом плане единственный конкурент Яндексу это Сбер, и кажется, что в ближайшие годы мы сами не заметим, как эти две компании очень тесно проникнут в нашу личную жизнь.
Comments
<div ><div><span class="text">Классная статья!)))</span></div></div>
Fandorin
2024-10-03 08:49:35 +0000 UTC<div ><div><span class="text">Спасибо за интересную историко-аналитическую статью. Как чувствовал, что Яндекс мудацкая контора, следящая за пользователям с целью пропихнуть рекламу. Начиная с их Яндекс.Баннера со сливом личных данных в поисковик, и заканчивая прослушкой их Алисой, когда чудесным образом всплывает реклама товара, о котором полчаса назад говорил с собеседником</span></div>
R Polan
2024-10-01 18:44:23 +0000 UTC
