Затравка к видео про ценности компании
Added 2025-03-22 15:16:29 +0000 UTCЯ собираюсь снимать видео про трансляцию ценностей компании. Но пока я соберусь, уже будет неинтересно, поэтому вот основные тезисы.
Никто никогда не хочет читать ни про какие ценности, потому что это всегда пиздеж. У всех компаний ценности — делать мир лучше, создавая лучшие продукты по самым низким ценам, заботиться о клиентах, сотрудниках, щеночках и глобальном потеплении.
Нет смысла писать про какие-либо ценности, потому что никто не хочет про них читать. А писать про них обычно хотят на сайте (там можно, на него все равно мало кто ходит) и в вакансиях. И вот в вакансиях точно нет смысла распыляться на ценности, потому что там уже не тот контекст, чтобы об этом говорить. Если человек читает вакансию, он ищет работу. Ему на ваши ценности плевать, он в них не верит, его интересует зарплата.
— Но ведь наш руководитель хочет транслировать ценности!
Отлично, план такой:
1. Формулируете, что это за ценности, столбиком. Выстраиваете их в порядке приоритетности, потому что мы сейчас на них будем распределять бюджет.
2. С помощью пиарщиков, нейросетей или мозгов придумываем, что бы мы могли СДЕЛАТЬ БЛЯДЬ, чтобы в этом ДЕЙСТВИИ БЛЯДЬ транслировались наши ценности.
3. Готовимся к продвижению этого ДЕЙСТВИЯ БЛЯДЬ.
4. Совершаем ДЕЙСТВИЕ БЛЯДЬ и освещаем его за деньги.
5. Повторяем около 20 раз, перемещаемся к следующей ценности.
Например, мы ИТ-компания и хотим бороться за оставшихся на рынке разработчиков уровня senior. Для этого нам нужно, чтобы рынок знал о нашей главной ценности — мы сдуваем пылинки с наших сеньоров.
Какое ДЕЙСТВИЕ может транслировать эту ценность? Например, чтобы его не бросила девушка из-за переработок, мы организовали ему и ей отдых на Мальдивах на 10 дней за счет компании.
Договариваемся с пиарщиками, что они освещают это СОБЫТИЕ на всех релевантных площадках. Что это может быть? Пусть работают профессионалы.
Например, на одной из айтишных площадок должен появиться издевательский рассказ нашего разраба о том, что ему не понравился трансфер на лодке до его отеля. И внутри этого рассказа — что всё организовал работодатель (а могли бы и лучше организовать). Все в комментах будут писать, что он охуел, и вообще-то никакие компании так пылинки со своих сотрудников не сдувает. Часть комментов будет от наших подсадных. Или в сеть попадут скрины переписки между разрабом и менеджером о том, что его команда что-то там не успевает до отъезда, и он посылает менеджера на хер. И типа менеджера уволили, а сеньору ничего не было.
Вот таких акций нужно около двадцати, размазанные на год. За это время, если мы правильно планируем дистрибуцию, у нужной аудитории в голове сложится образ нашей компании как той, где сдувают пылинки.
Еще раз, очень внимательно:
— О ценностях не надо писать, их надо транслировать
— Транслировать их надо через действия + продвижение
— Действия должны подкреплять ценности
— Продвижение должно быть направлено на нужную аудиторию
— Всё должно быть растянуто во времени, потому что с первого раза люди не понимают, нужно несколько раз
Почему так не делают: потому что никаких реальных ценностей у бизнеса обычно нет, тем более — тех, на которые можно было бы поставить денег. И люди там на местах по-детски верят в чудо: «Щас мы в вакансии напишем, что у нас дружный коллектив, и все такие О ДА, КАКОЙ ДРУЖНЫЙ, КОНЕЧНО Я ХОЧУ У ВАС РАБОТАТЬ». Сами себя гипнотизируют и дрочат слова.
А вы не дрочите слова.
Comments
<div ><div><span class="text">Настя Прудникова, согласен. Особенно инетерсен ответ на вопрос "Почему вы это делаете?" и совсем черная магия начинается когда ответ бренда на вопрос "Почему я не могу это не делать" резонирует внутри человека → так рождается сильный бренд в голове потенциального покупателя(по моей версии): от водяры до шмоток. Например, ответ Патагонии отличается от ответа Твоё</span></div><div></div></div>
Artem
2025-04-04 11:59:56 +0000 UTC<div ><div><span class="text">не, ценности кайф. они же принципы и они работают. например, я не впрягусь в общий бизнес с челом, принципы/картина Мира/ценности которого идут в разрез моих. а если впрягусь, то на меня забьют мой круг общения. потому что они как и я хотят тратить время своей жизни только на то что интересно с теми кто живет в одной картине Мира.<br>заявить об этом ваще норм. или, например, я нанимаю и у меня на сайте есть манифест, в нем написано: "не нанимаем инфантилов и леваков, тех кому похер на то что и почемы это мы делаем; проверим это на собесе и испытательном"— это честно. и это проверю на испытательном. а обосрать декларацию даже ценностей можно как 2 пальца</span></div><div></div></div>
Artem
2025-04-03 12:04:27 +0000 UTC<div ><div><span class="text">Александра, особенно приятно знать, что на этот текст про все хорошее и против плохого потрачены десятки человекочасов, если не сотни. Гендир и пятеро замов дрочили эти фразы до кровавых мозолей, сменив троих копирайтеров. </span></div><div></div></div>
Максим Ильяхов
2025-03-22 19:44:28 +0000 UTC<div ><div><span class="text">Как-то писала я сопроводительное письмо для отклика на вакансию, зашла на их сайт узнать, какие у них ценности. Инновации, за все хорошее против всего плохого, и за дружбу)))</span></div><div><span class="text">Идея была ссылаться на опыт в профессии, демонстрирующий эту ценность, но я ничего (совсем, вообще!) не смогла придумать. Потому что нет никакой конкретики (и конечно никаких примеров на сайте). Такой вот интересный косвенный способ понять, что декларируемые ценности - херня полная)</span></div></div>
Александра
2025-03-22 18:02:48 +0000 UTC
